MH 2024 yillik hisoboti
MH 2025 yillik biznesni boshqarish konferensiyasi 10-11 yanvar kunlari Qianhu Yuezhuang mehmonxonasida muvaffaqiyatli o'tkazildi. Yig'ilishda Guruhning investitsiya, xalqaro savdo, xorijiy kanallar, ip, to'quv, dantel ishlab chiqarish sohalari vakillari ishtirok etdi. Har bir biznes bo'linmasining asosiy rahbarlari 2024-yilda biznesni boshqarish bo'yicha ishlarni batafsil ko'rib chiqdilar va xulosalar chiqardilar, mavjud kamchiliklarni tahlil qildilar va 2025-yilga mo'ljallangan maqsadlar va ish strategiyasi bo'yicha batafsil reja tuzdilar.
MHning hozirgi rivojlanish yo'lidagi dolzarb muammolar - rais Yan Guangyao
Yigʻilishda guruh raisi Yan Guangyao 2024-yil uchun asosiy moliyaviy maʼlumotlar haqida qisqacha maʼlumot berdi. U “Sogʻliqni saqlash vazirligining hozirgi rivojlanishi oldida turgan dolzarb muammolar” mavzusida muhim nutq soʻzladi, mavjud vaziyatni chuqur tahlil qildi va konstruktiv yechimlarni taklif qildi.
Bozor raqobati kuchayib borayotgan bir paytda, biznesning omon qolishi uchun bosim kuchayib bormoqda. Bunga javoban janob Yan Hunan MH uzoq muddatli barqarorlikka sodiqligini kuchaytirishi kerakligini ta'kidladi. Brend biznesning asosiy raqobatbardosh ustunligi bo'lib, bozor raqobatida muhim rol o'ynaydi. Hunan MH o'zining asosiy raqobatbardoshligini oshirish uchun to'rtta asosiy markazini: ishlab chiqarish quvvati, narx, texnologiya va mahsulot markazlarini qurishga e'tibor qaratishda davom etishi kerak.
Boshqaruv samaradorligi va imkoniyatlarini oshirish uchun ilmiy boshqaruv tizimini yaratish juda muhimdir. Bundan tashqari, innovatsiyalarga ustuvor ahamiyat berilishi kerak, yangi mahsulot va texnologiyalarni tadqiq qilish va rivojlantirishga doimiy ravishda investitsiyalar kiritilishi kerak. MH Lace Factory uchun bo'yash texnologiyasi, benchmarking, ilg'or uskunalar va jarayonlarni qo'llashda yutuqlarga ehtiyoj bor, va miqyos iqtisodiyoti orqali xarajatlarni kamaytirishga erishish. Keng ko'lamli ishlab chiqarishga erishish uchun ip fabrikasi asosiy modernizatsiya qilingan mahsulotlardagi yutuqlarga e'tibor qaratishi kerak. Shu bilan birga, MP darajasidagi iste'dodlarni rivojlantirish, xodimlarning kasbiy ko'nikmalari, ishtiyoqi va ijodkorligini oshirishga harakat qilish kerak.
2024-yilga nazar tashlasak va 2025-yilga umid qilsak
Xalqaro savdo bo'yicha bosh menejer Chen Hao muhim nutq so'zladi.
2024-yilda Xalqaro savdo bo'limi bu vazifani qat'iyat va mehnat bilan bajardi. yillik daromadi 700 million dollardan oshdi va operatsion maqsadlariga erishish. Bu muvaffaqiyat har bir jamoa a'zosining tinimsiz sa'y-harakatlari natijasidir. O'tgan yil davomida biz resurslarga investitsiya qilishni, targ'ibot ishlarimizni kengaytirishni va biznes o'sishini rag'batlantirishni davom ettirdik. Mahsulotlar, aloqa nuqtalari va brendingga e'tibor qaratish orqali biz ko'plab operatsion yaxshilanishlarni amalga oshirdik va bu bizning asosiy raqobatbardoshligimizni yanada oshirdi. Chuqur xarajatlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish choralari bilan Xalqaro savdo bo'limining arzon operatsion afzalligi tobora yaqqol ko'rinib bormoqda. Tizimni takomillashtirish va bajarish kafolatlari boshqariladigan xatarlar bilan biznesning barqaror rivojlanishini ta'minladi.
Hozirgi vaqtda an'anaviy tashqi savdo "ortiqcha mahsulot" davriga kirmoqda, bu yerda mahsulotlar, xizmatlar va axborotning ortiqcha taklifi bozor raqobatini kuchaytirdi. Biz faqat o'zgarish va innovatsiyalar, xalqaro savdoga yangi o'sish omillarini kiritish orqali barqaror o'sishga va bosqichma-bosqich taraqqiyotdan transformatsion yutuqlarga o'tishga erishishimiz mumkinligini tan olishimiz kerak. Shu maqsadda bosh menejer Chen 2025 va undan keyingi yillar uchun asosiy yo'nalishlarni belgilab berdi. 1 milliard dollarlik daromad maqsadiga erishish uchun bozor ulushini oshirishga urg'u berish.
"Orzu uzoq bo'lsa-da, unga intilish orqali erishish mumkin; garchi bu yo'l qiyin bo'lsa-da, qat'iyatlilik bunga imkon beradi." Xalqaro savdo bo'limining 2025-yilga mo'ljallangan maqsadlariga erishish yo'lidagi yangi yo'lga qadam qo'yar ekanmiz, har bir kishi markaziy o'yinchidir. Har bir hissa bebaho va har bir uchqun yorqin porlaydi. Bosh menejer Chen butun jamoaning birgalikdagi sa'y-harakatlari bilan barcha operatsion maqsadlarga shubhasiz erishilishiga qat'iy ishonadi.
